РОЗРОБКА КОМПЛЕКСНОГО ПІДХОДУ ДО ФОРМУВАННЯ БЕЗПЕКООРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В ОРГАНІЗАЦІЯХ

Анотація

У статті розглянуто проблематику формування безпекоорієнтованого управління організаціями в умовах воєнної та повоєнної трансформації економіки. Обґрунтовано, що сучасне середовище функціонування характеризується високим рівнем невизначеності, зростанням воєнних, економічних та інституційних ризиків, що потребує перегляду традиційних підходів до стратегічного управління. Показано, що в умовах воєнної економіки безпека трансформується з допоміжної функції управління у системоутворюючий чинник забезпечення стійкості та життєздатності організацій.

На основі узагальнення сучасних наукових підходів до стратегічного менеджменту, ризик-орієнтованого управління та концепцій організаційної стійкості розроблено комплексний підхід до формування безпекоорієнтованого управління організацією. Запропонована модель передбачає інтеграцію стратегічного, ризик-адаптивного, ресурсно-захисного, інституційно-комунікаційного та арбітражно-делегативного компонентів у єдину систему управління, спрямовану на забезпечення стійкості організацій в умовах нестабільного середовища.

Обґрунтовано багаторівневу структуру реалізації комплексного підходу, що включає стратегічний, тактичний та операційний рівні управління. Визначено їх функціональну роль у формуванні безпекоорієнтованої системи управління та забезпеченні узгодженості стратегічних орієнтирів, організаційних механізмів і практичних управлінських рішень.

Запропоновано алгоритм впровадження безпекоорієнтованого управління, який забезпечує послідовність управлінських дій та інтеграцію структурних компонентів комплексного підходу в діяльність організації. Алгоритм має адаптивний і циклічний характер та передбачає можливість коригування управлінських рішень залежно від змін зовнішнього середовища.

Окрему увагу приділено дослідженню ролі делегативних та арбітражних механізмів у системі управління організацією. Показано, що їх використання може сприяти узгодженню управлінських рішень, зниженню конфліктності управлінських взаємодій та підвищенню адаптивності організацій у нестабільному середовищі.

Отримані результати дозволяють розглядати запропонований комплексний підхід як концептуальну основу формування безпекоорієнтованого управління організаціями в умовах воєнної економіки та післявоєнного відновлення.