СПЕЦИФІКА ФОРМУВАННЯ РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ В УМОВАХ ІНТЕГРАЦІЇ ТА КООПЕРАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ: МЕХАНІЗМИ, СИНЕРГІЯ ТА ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ

Анотація

Стаття присвячена комплексному дослідженню стратегічних та прикладних аспектів формування ресурсного забезпечення підприємств у межах інтеграційних та коопераційних структур. В умовах зростаючої геополітичної турбулентності та стрімкого технологічного прогресу обґрунтовано зміну парадигми ресурсного менеджменту: від статичного володіння активами до динамічного управління мережевими ресурсами. Автором доведено, що здатність до інтеграції зовнішніх ресурсів та їх переконфігурації в реальному часі стає ключовим фактором виживання та конкурентоспроможності підприємств у 2022–2025 роках.

Наукова новизна дослідження полягає у системному аналізі тривимірної моделі ресурсного потенціалу інтегрованих структур (доступність, інтегрованість, динамічність) та ідентифікації специфічних синергетичних ефектів — вартісних, капітальних та інноваційних. У роботі детально розглянуто вплив цифрової трансформації на архітектуру підприємства, зокрема роль штучного інтелекту, IoT та блокчейн-технологій у забезпеченні прозорості ланцюгів постачання. Особливу увагу приділено концепції «Людина — ШІ» як нової форми інтелектуального капіталу в сучасних екосистемах.

Досліджено фінансові інструменти інтеграції (Supply Chain Finance), такі як реверсивний факторинг та динамічне дисконтування, що дозволяють оптимізувати ліквідність у межах партнерських мереж. Вперше в контексті українських реалій проаналізовано ризик «ресурсного перевантаження» (resource overcrowding) у щільних мережевих альянсах. Сформульовано стратегічні рекомендації щодо поєднання цифрової та зеленої трансформацій (Green Supply Chain Integration) як необхідної умови доступу до міжнародних ринків в умовах впровадження механізму CBAM. Висновки підкреслюють, що кооперація є не лише інструментом зниження витрат, а й фундаментальним механізмом зміцнення економічної безпеки підприємств у турбулентному середовищі.