СТРАТЕГІЧНА МОДЕЛЬ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ СФЕРИ ТОРГІВЛІ В КОНТЕКСТІ БЕЗПЕКОВИХ ВИКЛИКІВ

Анотація

У сучасних умовах цифрових трансформацій, посилення безпекових викликів та нестабільності ринкового середовища особливого значення набуває стратегічний розвиток персоналу як чинник забезпечення стійкості та конкурентоспроможності підприємств сфери торгівлі. Актуальність теми зумовлена необхідністю формування нових підходів до розвитку персоналу з урахуванням безпекових ризиків, цифровізації та змін у бізнес-середовищі.

Метою дослідження є обґрунтування теоретичних засад та розроблення стратегічної моделі розвитку персоналу у сфері торгівлі в контексті безпекових викликів.

Дослідження ґрунтується на системному, стратегічному та компетентнісному підходах до управління розвитком персоналу. Дизайн дослідження передбачає поєднання теоретичного аналізу наукових підходів до розвитку персоналу та обґрунтування стратегічної моделі розвитку персоналу у сфері торгівлі. Особлива увага приділяється впливу цифровізації, безпекових ризиків та змін у бізнес-середовищі на формування компетентностей персоналу. У дослідженні розвиток персоналу розглядається як елемент системи стратегічного управління та забезпечення економічної стійкості підприємства.

У результаті дослідження здійснено теоретичне узагальнення ролі розвитку персоналу як ключового елемента системи стратегічного управління підприємствами сфери торгівлі. Визначено особливості та сучасні тенденції розвитку персоналу в умовах цифровізації, омніканальності та посилення безпекових викликів. Охарактеризовано вплив безпекових факторів і трансформацій бізнес-середовища на формування компетентностей працівників та організацію процесів їх розвитку. Розроблено стратегічну модель управління розвитком персоналу торговельного підприємства, що має циклічний характер і охоплює етапи аналізу, планування, реалізації, контролю та зворотного зв’язку. Встановлено взаємозв’язок між розвитком персоналу, підвищенням його конкурентоспроможності, ефективністю діяльності та стійкістю торговельного підприємства. Запропоновано напрями удосконалення системи розвитку персоналу, що передбачають інтеграцію стратегічного управління, розвиток цифрових компетентностей і підвищення адаптивності організації до сучасних викликів.