УПРАВЛІННЯ ЕМОЦІЙНИМ ІНТЕЛЕКТОМ ЯК КЛЮЧОВА ЛІДЕРСЬКА ЯКІСТЬ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖЕРА
DOI:
https://doi.org/10.31891/dsim-2026-13(29)Ключові слова:
лідерські якості, емоційний інтелект, управління, розвиток лідерських якостейАнотація
У статті розглянуто роль емоційного інтелекту як ключової лідерської якості в умовах функціонування сучасного бізнес-середовища. Показано, що здатність керівника розуміти й управляти власними емоціями та емоціями інших визначає його успіх у формуванні згуртованої команди, підтриманні мотивації працівників та створенні сприятливого соціально-психологічного клімату. Визначено, що емоційний інтелект включає кілька ключових компонентів: самосвідомість, саморегуляцію, мотивацію, емпатію, соціальні навички. Особливу увагу приділено значенню емоційного інтелекту для українських лідерів у воєнних умовах, де емоційна стійкість керівника стає джерелом підтримки команди. Окреслено складові емоційного інтелекту, наведено приклади його прояву в управлінській діяльності та визначено інструменти розвитку цієї компетентності, зокрема через тренінги, коучинг і практику саморефлексії. Підкреслено, що розвиток емоційного інтелекту є не лише природною рисою окремих особистостей, а й навичкою, яку можна цілеспрямовано вдосконалювати для підвищення результативності управління та лідерських якостей.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Людмила КРИМЧАК , Іванна СЛОБОДЯНЮК

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.

