МЕТОДИЧНИЙ ПІДХІД ДО АНАЛІЗУ ТА ОЦІНКИ ВНУТРІШНЬОГО І ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЙ ПУБЛІЧНОЇ СФЕРИ УКРАЇНИ

Анотація

У статті доведено, що сучасні умови функціонування організацій публічної сфери України, які характеризуються інституційними трансформаціями, цифровізацією державного управління, євроінтеграційними процесами та посиленням безпекових викликів, зумовлюють необхідність упровадження комплексних підходів до стратегічного аналізу їх діяльності. Обґрунтовано, що фрагментарне використання окремих аналітичних інструментів не забезпечує повноцінної оцінки внутрішнього потенціалу та зовнішніх умов розвитку публічних організацій, що ускладнює прийняття ефективних управлінських рішень і формування обґрунтованих стратегій розвитку.

Метою статті є розробка методичного підходу до аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища організацій публічної сфери для підвищення якості стратегічних управлінських рішень. Теоретичною основою дослідження стали праці вітчизняних і зарубіжних науковців у сфері стратегічного менеджменту та публічного управління. Інформаційну базу становлять нормативно-правові акти України, офіційні статистичні дані, стратегічні документи органів державної влади, матеріали міжнародних організацій та результати наукових досліджень. У процесі дослідження використано методи системного аналізу, SWOT- та PEST-аналізу, узагальнення та порівняння.

У результаті дослідження розроблено поетапний методичний підхід до стратегічної діагностики внутрішнього та зовнішнього середовища організацій публічної сфери, що передбачає інтеграцію результатів аналізу у форматі матриці стратегічних альтернатив та формування практичних рекомендацій щодо напрямів розвитку. Практична значущість отриманих результатів полягає у можливості їх використання органами державної влади та органами місцевого самоврядування у процесі стратегічного планування, реформування управлінських процедур, підвищення інституційної спроможності та якості надання публічних послуг, а також забезпечення адаптації публічного сектору України до сучасних трансформаційних викликів.