ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ КРИЗИ

Анотація

У статті розкрито аспекти актуальності забезпечення ефективного функціонування та довгострокового розвитку підприємств будівельної галузі в умовах війни, кризи та нестабільності. Метою публікації визначено удосконалення системи стратегічного управління розвитком підприємств будівельної галузі в умовах кризи. Розроблено методологію дослідження проблем управління стратегічним розвитком підприємств будівництва, що складається з трьох блоків: 1) визначення викликів та загроз функціонування і розвитку вітчизняних підприємств галузі в умовах нестабільності; 2) аналізування проблематики функціонування і розвитку бізнесу на прикладі одного з будівельних підприємств; 3) визначення напрямів та засобів управління стратегічним розвитком підприємств будівельної галузі в умовах кризи. Доведено, що ключові виклики і загрози  функціонування будівельних підприємств України в умовах кризи формуються за такими складовими їх стабільного функціонування і розвитку, як фінансово-економічна, матеріально-ресурсна, технологічна та кадрова. За результатами аналізування проблематики функціонування і розвитку аналізованого в дослідженні будівельного підприємства встановлено, що найбільш відчутними є такі внутрішні труднощі (проблеми), як низький рівень фінансового стану, зокрема ліквідності і платоспроможності, погіршення техніко-технологічної складової будівельно-технологічних процесів, недостатня адаптивність до вимог та змін державного регулювання. Доведено, що в умовах критично високого рівня нестабільності для забезпечення ефективного управління стратегічним розвитком вітчизняних підприємств будівельної галузі необхідно реалізувати комплекс заходів як з боку безпосередньо підприємств, так і держави.