ФОРМУВАННЯ ІНКЛЮЗИВНОГО СЕРВІСУ ЯК ЧИННИКА ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЗАКЛАДІВ РЕСТОРАННОГО ГОСПОДАРСТВА

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31891/dsim-2026-14(6)

Ключові слова:

інклюзивний сервіс, інклюзія, конкурентоспроможність, клієнтоорієнтованість, інклюзивні технології, лояльність споживачів, якість обслуговування, ресторанне господарство

Анотація

Стаття присвячена дослідженню сутнісних характеристик інклюзивного сервісу як сучасного напряму розвитку сфери ресторанного господарства та визначено його роль у підвищенні конкурентоспроможності закладів. Досліджено вплив впровадження інклюзивних підходів на репутаційний капітал ресторану, рівень споживчої лояльності та розширення цільового сегмента. Доведено, що інклюзивний сервіс виступає вагомим чинником підвищення конкурентоспроможності, оскільки створює додану цінність для споживача та сприяє сталому розвитку підприємства. На основі аналізу національного та міжнародного досвіду окреслено пріоритетні напрями удосконалення інклюзивного сервісу та визначено інструменти його інтеграції в операційну діяльність закладів ресторанного господарства.

Досліджено сучасні підходи до формування інклюзивної культури обслуговування у закладах ресторанного господарства, а також окреслено ключові компетентності персоналу, необхідні для створення комфортних умов для всіх категорій відвідувачів. Акцентовано увагу на проблемі недостатнього рівня обізнаності працівників щодо потреб осіб з особливими потребами та визначено напрями вдосконалення професійної підготовки, зокрема через проведення спеціалізованих тренінгів, реалізацію освітніх програм і впровадження стандартів доступності. Обґрунтовано, що формування інклюзивного середовища сприяє підвищенню якості обслуговування, зміцненню позитивного іміджу закладу та розвитку соціальновідповідального підприємництва.

Завантаження

Опубліковано

16.04.2026

Номер

Розділ

Статті

Як цитувати

РЯБЕНЬКА, М. (2026). ФОРМУВАННЯ ІНКЛЮЗИВНОГО СЕРВІСУ ЯК ЧИННИКА ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЗАКЛАДІВ РЕСТОРАННОГО ГОСПОДАРСТВА. Development Service Industry Management, 2, 54-62. https://doi.org/10.31891/dsim-2026-14(6)