УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

  • Ірина СОКИРНИК Хмельницького кооперативного торговельно-економічного інституту https://orcid.org/0000-0002-2453-247X (неавтентифікований)
  • Вікторія КУТИНСЬКА Головне управління Пенсійного фонду України в Хмельницькій області

DOI:

https://doi.org/10.31891/dsim-2024-8(2)

Ключові слова:

стратегічне управління, реалізація стратегії, стратегічні зміни, управління змінами

Анотація

Стратегічне мислення має вирішальне значення для виживання та розвитку в сучасному нестабільному бізнес-середовищі. Стратегічне управління допомагає керівникам визначити нові можливості та знайти нові шляхи створення і підтримки конкурентних переваг для забезпечення цінності для споживачів. Метою статті є дослідження теоретичних та практичних аспектів управління змінами в реалізації стратегії розвитку підприємства в умовах нестабільності та невизначеності. Проведене узагальнення наявних поглядів на зміст процесу впровадження стратегії в практику діяльності підприємства. В якості складових системи реалізації стратегії визначено: стратегічні зміни,організація реалізації змін,управління змінами та корегування стратегії. Запропоновано власний погляд на етапи реалізації стратегії та їх зміст. Визначено задачі, що має вирішувати управління змінами на етапі реалізації стратегії. Зазначено. що система стратегічних змін має забезпечувати основну мету в умовах війни та високого рівня нестабільності – життєздатність організації та можливість розвитку. Запропоновано класифікувати зміни у відповідності до критерію можливості забезпечити реалізацію стратегії. В статті запропоновано методику оцінки стратегічних змін за критеріями стратегічна відповідність , вигода,ризики,ресурси.

Посилання

Завантаження

Опубліковано

28.11.2024

Номер

Розділ

Статті